Этот год был годом прыжка. Потому что в год обезьяны это самая главная задача. Если ты его не сделал — считай еще один год потерян. Конечно есть люди которые годами упускают свои возможности, но только не в нашем городе Мастеров SUNGRAD.

Единственный способ быть лидером и обучать людей — показывать личный пример.

В начале этого года я принял решение. Прыгнуть в неизвестность, в январе мы приехали в кремниевую долину с 500 долларами в кармане и без обратного билета.

Что было сделано?

1) Поступил и прошел один из самых престижных стартап-инкубаторов Founder Institute, из 35 человек дошло только 5. Мне повезло быть среди них. Действительно школа орлов. Одно дело говорить про успех — другое дело реализовывать.

 

2) Запустили американского автора мультимиллионера Стивена Фритча, самое ценное — это общение и опыт работы с ними. Посмотреть как они зарабатывают, как считают деньги. Но Российский рынок для них маловат.

 

3) Мы создали один из самых успешных проектов этого года “Школу Коучинга” по результатам вашей работы в течение трех месяцев,  37 коучей успешно справились с программой, качественно сделали практику и получают сертификаты о прохождении Школы Коучинга .Это реально книго-гинессовский результат!   74% участников успешно завершили обучение! Такого обычно не бывает! К концу 3-х месяцев чаще всего приходит только 30%

 

4) Вывезли Викторию Розенберг в Калифорнию, оплатили билет и участие в конференции Джеффа Уолкера,  у нее после этого настолько бурно поперли дела, что даже для отзыва не отловить 🙂

 

5) Я нашел наиболее эффективный формат как сделать людей быть успешными. Полный набор в платиновую группу 20 человек, точней настоящих капитанов бизнеса. Они каждую неделю делают свой проект прямо при мне. Никто так не работает с клиентами.

 

6) Создали “Веру” виртуального робота-коуча, который пока еще учится, но уже может доставлять мои сообщения по всем клиентам. Подключаем модуль коучинга, а вообще пока планы придержу в секрете…

 

7) Офицеры имиграционной службы решили что я гений и дали мне визу О1, теперь я могу развивать бизнес здесь еще 2.5 года безвылазно и подавать на гринкарту.

 

Удался ли нам прыжок? Однозначно да.

Почему я везде пишу «нам» и «мы»?

Потому что мы это делали с вами вместе. Без вашей поддержки этого бы просто не произошло. Поэтому можете смело записывать все эти достижения как НАШИ.

 

Напишите что еще вы можете записать в этом году в результаты НАШИХ достижений?